« L’odyssée des fralibs »
À parcourir l’interface de la boutique en ligne de « 1336 », marque de thés, infusions ou vrac de la coopérative Scop Ti, on croirait presque sentir, à travers l’écran, les doux parfums de tilleul, verveine ou menthe proposés à la vente. Bien loin de se douter que la relaxation promise par les produits est à des années lumières de ce qu’ont pu vivre, quelques années auparavant, les actuels salariés de l’entreprise qui les ont confectionnés.
Pour comprendre, il faut remonter à 2010, au moment où Unilever annonce aux travailleurs sa volonté de fermer Fralib, qu’il détient, pour délocaliser sa production à Bruxelles et en Pologne. À l’époque, l’entreprise commercialise les petits sachets de la marque Éléphant.
Scop-ti portrait – Crédit : Martin Flaux
« On considère que la marque est née ici, à Marseille, il y a plus de 130 ans. La totalité des plantes aromatiques étaient issues du terroir local, comme le tilleul, la verveine, la camomille ou la mélisse, toutes celles qui poussent dans nos régions. L’Éléphant n’était vendu et conditionné qu’en France. Mais dès qu’Unilever, avec la marque Lipton, a mis la main dessus, entre les années 70 et 90, la délocalisation au bout du monde a commencé et les producteurs locaux ont été désengagés », explique Olivier Leberquier, président de la coopérative Scop Ti, pour La Relève et la Peste.
Alors, après l’annonce de 2010, les 182 salariés de Fralib, renommés « Fralibs », débutent leur lutte, d’abord pour leurs emplois, évidemment, mais plus largement pour conserver un savoir-faire et une histoire ancestrale régionale dans leurs locaux. Après plusieurs occupations d’usine, de nombreuses actions en justice mais aussi la création d’un projet alternatif appelé Scop Ti, ils parviennent finalement à gagner la bataille, au bout de 4 ans, contre le géant Unilever.
La coopérative était née, sur…
La suite est à lire sur: lareleveetlapeste.fr
Auteur: Juliette Boffy
