Alors qu’il peut être de plus en plus difficile de recruter certains profils, la localisation fait partie des critères de choix. Mais du point de vue des salariés, une bonne localisation ne se réduit pas à la minimisation du temps de transport entre le domicile et le travail. Focus sur les différentes dimensions de la localisation et ses variations d’un pays à l’autre de l’Europe.
Selon l’Insee, la crise du COVID-19 et la généralisation du télétravail, puis son intégration au mode de travail hybride auront notamment eu pour conséquence d’inciter des habitants de grandes métropoles à déménager pour des régions plus éloignées de leur lieu de travail afin de gagner en qualité de vie).
Ce constat met en exergue l’importance que revêt la localisation des entreprises en montrant que lorsque le besoin de se rendre dans les locaux de son employeur baisse, la donne change et d’autres considérations entrent en jeu pour les individus. Toutefois, la proximité géographique n’est qu’une facette de la localisation, qu’en est-il de ses autres aspects pour les employés, dans les principaux pays européens ?
Une perception souvent floue
De nombreux critères peuvent entrer en considération lorsqu’une entreprise choisit une localité particulière pour y placer des bureaux, comme d’éventuels avantages fiscaux, son image de marque, la proximité de ressources ou encore celle d’autres entreprises du même secteur d’activité afin d’accélérer la reconnaissance du public. En revanche, la façon dont ce choix sera perçu par ses employés, actuels comme futurs, demeure floue, car les recherches sur cette dimension particulière des espaces organisationnels restent encore aujourd’hui peu développées, à la faveur d’autres enjeux davantage internes comme la qualité des espaces de travail, les lieux de…
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Auteur: Delphine Minchella, Enseignant-chercheur en Management stratégique – Laboratoire Métis EM Normandie, EM Normandie
