Consommation responsable : trop cher pour les pauvres, pas assez pour les riches

En matière de consommation responsable, le prix est un signal plus ambigu qu’il n’y paraît. Consommer est aussi un moyen de s’intégrer ou de se distinguer.


Les ressources économiques de chacun influencent largement ce que nous achetons et consommons. Le prix peut parfois être un obstacle, mais aussi servir d’excuse pour ne pas acheter des produits respectueux de l’environnement. En effet, le prix a un rôle paradoxal : il empêche souvent les classes populaires d’accéder à ces produits, jugés trop cher, alors qu’il justifie les excès de consommation chez les plus aisés, pour qui un prix élevé peut légitimer un impact environnemental négatif. Ce paradoxe s’appuie à la fois sur des facteurs économiques et psychologiques qui influencent la façon dont chaque classe sociale perçoit la consommation responsable.

La barrière du prix pour les classes populaires

Pour les classes populaires, le prix est un obstacle majeur à l’adoption de comportements responsables. Acheter des produits biologiques, des vêtements éthiques ou une voiture électrique est souvent perçu comme un luxe inaccessible. Les produits écoresponsables, bien qu’essentiels pour répondre aux défis climatiques, sont fréquemment plus coûteux que leurs alternatives conventionnelles, moins durables. Les produits issus de l’agriculture biologique coûtent par exemple en moyenne 20 à 30 % plus cher que les produits classiques.

Ce différentiel de prix crée un dilemme insoluble entre la préservation de l’environnement et la gestion du budget. Ce coût additionnel entraîne un sentiment d’exclusion, aggravant les inégalités sociales et environnementales.



Ainsi, les ménages à faible revenu se tournent vers des produits moins chers et souvent plus nocifs pour l’environnement, comme les produits de fast fashion. Des entreprises comme Shein misent sur une stratégie low-cost au détriment des impacts sociaux et environnementaux.

Cet…

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Auteur: Benjamin Boeuf, Professeur en marketing, IESEG School of Management et LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management

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