Les entreprises, auparavant symbole de l’individualisme de nos sociétés, peuvent-elles devenir les nouveaux moteurs de l’intérêt général ? Ou pour le dire autrement, comment peuvent-elles prendre en charge des évolutions sociétales majeures qui auront à coup sûr un impact sur la manière de travailler ?
Au moins quatre transformations radicales redessinent l’implantation dans les territoires et l’organisation interne des entreprises : la transition énergétique avec la décarbonation à l’horizon de 2050, la révolution numérique avec le développement de la robotisation et de l’intelligence artificielle (IA) en particulier générative, le choc démographique avec l’allongement de l’espérance de vie et la baisse de la natalité, et les chocs sanitaires et géopolitiques entraînant la relocalisation des chaînes de valeur et la réindustrialisation de l’économie.
À l’horizon 2030, la part des personnes âgées de 60 ans ou plus sera de 31,1 % contre 20,6 % en 2000. Dans le même temps, la natalité a baissé de 6,6 % en 2023 par rapport à l’année 2022. Ce choc démographique a des conséquences directes sur le marché du travail (salariés aidants, maintien en activité des seniors) et sur le financement de la protection sociale lié à la dépendance.
Souveraineté économique en cause
Récemment, la crise sanitaire et le conflit en Ukraine ont montré la dépendance aux autres Nations pour la production de biens et les matières premières, remettant en cause notre souveraineté économique. La relocalisation des chaînes de valeur est donc devenue un sujet majeur, et la France a renforcé sa politique de réindustrialisation pour garantir sa souveraineté économique. Selon l’Insee, 62 300 emplois industriels ont été créés depuis 2019. Toutefois, les enjeux en matière de compétences sont énormes avec des besoins prévisionnels de recrutement pour les métiers industriels s’élevant à 90 000…
La suite est à lire sur: theconversation.com
Auteur: Nathalie Chusseau, Professeure de Sciences Economiques, Université de Lille
