Presque quatre ans après le début de la pandémie, la population active française dénombre près de 30 % de télétravailleurs, contre 4 % en 2019, selon les chiffres de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares).
Même si la perspective d’un retour en arrière n’est pas à exclure, ce mode de travail semble s’être installé durablement parmi les pratiques. En effet, plus de 4000 accords d’entreprise concernant la mise en œuvre ont été signés au cours de l’année 2021, ce qui représente 10 fois plus qu’il y a 10 ans.
La France s’oriente donc vers une « hybridation du travail », dont les enjeux, en particulier en termes d’équilibre vie privée – vie professionnelle, font l’objet de notre récente note de synthèse publiée par le Cercle K2, un groupe de réflexion intergénérationnel et interdisciplinaire qui vise à favoriser le dialogue entre professionnels issus de tous horizons.
En effet, pour les directions des ressources humaines (RH), de nouvelles questions se posent en termes d’organisation du temps de travail, en particulier pour des salariés concernés par la parentalité ou qui sont aussi des proches aidants.
Or, sur ces sujets, les réponses juridiques ne posent aujourd’hui qu’un cadre insuffisant, ce qui pousse les entreprises à mener plusieurs expérimentations pour attirer les candidats et favoriser leur fidélité dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
Un an de congé paternité chez Netflix
Sur la question de la parentalité par exemple, la durée du congé paternité est passée en 2021 de 14 à 28 jours. Cependant, parmi les pères bénéficiaires de la réforme, les deux tiers (65 %) seulement ont pris la totalité de la période. Ce droit pour les pères devrait évoluer rapidement. Après avoir suscité un tollé en proposant d’en raccourcir la durée en échange d’une meilleure indemnisation avant l’été, la ministre des…
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Auteur: Caroline Diard, Professeur associé – Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
