Une fois que les préjugés sur la décroissance sont dépassés, il faut s’atteler à répondre aux questions légitimes qui demandent une réflexion poussée sur le sujet. Avec une économie décroissante, comment financer les services publics ? Comment rembourser la dette ? Quels secteurs vont devoir réduire, ou disparaître ?
L’économiste Timothée Parrique répond à ces questions qui alimentent les débats sur la décroissance depuis maintenant plusieurs années.
Mais les services publics, on les finance comment ?
C’est une question semée d’embûches. D’abord, se demander « comment financer les services publics » laisse entendre qu’ils seraient des activités non-productives dépendantes des activités commerciales. D’ailleurs, la question de comment financer une entreprise n’est jamais aussi controversée car l’on assume – à tort – qu’une entreprise auto-finance son activité. Mais c’est faux.
Un service, qu’il soit public ou privé, est financé de la même manière. On mobilise des facteurs de production, dont une partie que l’on paie en euros, ce qui permet de produire le service. Les services privés, l’Hôpital aux États-Unis, par exemple, sont financés par les usagers à travers des prix ; les services publics comme l’Hôpital en France sont financés par des contribuables à travers des impôts. Ce sont deux protocoles de financement différents mais le produit (un service de santé) reste le même.
Deuxième écueil à éviter : parler de « financement » suggère que la production est une question d’argent. Mais la véritable condition de possibilité d’une activité économique, c’est la disponibilité de ressources naturelles et humaines. Impossible de faire fonctionner un hôpital sans électricité, sans bâtiment, et sans médecins. En ce sens, la question de la contrainte biophysique posée par la décroissance s’applique à la fois aux services privés et publics. Voici la…
Auteur: Thomas Wagner
