L’engagement au travail, entendu comme le fait de donner le meilleur de soi-même au service du collectif, serait en crise selon plusieurs sondages et travaux sur le thème de la démission silencieuse. Les entreprises qui savent donner envie à leurs salariés de coopérer disposeraient ainsi d’un avantage notable. À ce sujet, la recherche a montré que le sentiment d’être traité de façon juste (c’est à dire à la fois de recevoir la reconnaissance que l’on mérite, de pouvoir s’exprimer et d’être traité avec respect et empathie) est l’un des moyens les plus efficaces pour favoriser l’implication dans les équipes et la performance
Notre étude récente, publiée dans la revue Social Justice Research cherche à approfondir nos connaissances dans ce domaine. La première question qui se pose consiste à savoir si c’est en favorisant une forme d’épanouissement au travail que le fait d’être traité de manière juste stimule coopération et performance. Les travaux des chercheurs depuis le début des années 2000 montrent en effet que l’épanouissement explique de nombreux comportements en entreprise. C’est un concept riche qui dépasse la notion de bonheur et inclue des dimensions existentielles telles que la maîtrise de son environnement, le développement de soi et ses buts de vie.
Plus de justice, plus d’épanouissement
Nous avons sélectionné 1000 participants de manière à ce qu’ils correspondent à la démographie de la population française en termes de sexe, d’âge, de région et d’origine sociale et professionnelle. Nous leur avons posé des questions sur leur niveau d’épanouissement. Par exemple, nous leur avons demandé s’ils se sentent compétents et capables dans les activités qui sont importantes pour eux. Nous leur avons demandé également d’évaluer dans quelle mesure ils se sentent traités de façon juste au travail.
Les…
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Auteur: Thierry Nadisic, Professeur en Comportement Organisationnel, EM Lyon Business School

