Alors premier ministre, Gabriel Attal avait proposé d’étudier la mise en place de la semaine de 4 jours dans la fonction publique. Une dissolution et une censure après, l’idée n’est plus dans l’air du temps. Mais que sait-on des entreprises qui sont d’ores et déjà passées à la semaine de quatre jours ? Loin de l’idée d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle, l’étude des accords signés révèle une paradoxale intensification du travail.
La semaine de quatre jours suscite un intérêt croissant depuis la crise sanitaire, et ce à l’échelle internationale. En France, certains représentants de direction et responsables politiques sont devenus de véritables promoteurs de ce dispositif, à l’image de Laurent de la Clergerie président-fondateur du groupe LDLC au sein duquel tous les salariés ont 3 jours de repos par semaine.
D’ailleurs, comme l’a montré une récente étude du Crédoc, cette organisation du temps de travail est aussi très populaire auprès des salariés qui la mentionnent régulièrement pour décrire leur rythme idéal de travail. Il n’y a pas eu d’incitation législative récente en faveur de la semaine de quatre jours mais le code du travail permet aux entreprises de l’adopter en signant un accord collectif. D’ailleurs, le ministère du travail estimait que 10 000 salariés expérimentaient cette organisation du temps de travail en janvier 2023.
Peu d’exemples, mais une forte présence médiatique
Si le sujet est très médiatisé, les exemples d’entreprises qui ont adopté la semaine de quatre jours sont toujours les mêmes (LDLC, IT Partner, Welcome to the Jungle…) et ont pour point commun d’avoir réduit la durée hebdomadaire du travail en deçà de 35 heures. Mais en dehors de ces quelques cas présentés comme emblématiques, il n’y a très peu de connaissances d’ensemble sur ce que recouvre la semaine de quatre jours dans les entreprises :…
Auteur: Pauline Grimaud, Maîtresse de conférences, Université de Tours
