Fini le foot business. Bienvenue dans le foot coopératif. Après le SC Bastia, c’est au tour du FC Sochaux-Montbéliard de se transformer en coopérative. Ce modèle démocratique associe supporters « socios », collectivités locales et investisseurs locaux.
À la fin de la saison dernière, les mythiques Girondins de Bordeaux sont relégués en National 2 suite à une décision de la Direction nationale de contrôle de gestion (DNCG). Ce nouvel exemple de rétrogradation administrative illustre la vulnérabilité économique des clubs de football. Face au « fiasco » des droits TV en France, le président de la DCNG lui-même considère que « le modèle économique (des clubs de football) tel qu’il existait est mort ». Les fonds d’investissement, marqués par les logiques financières, sont pointés du doigt.
Dans ce contexte, des contre-modèles émergent. Outre l’actionnariat populaire, représenté, par exemple, par les Kalons qui sont rentrés dans la société de l’En Avant Guingamp en 2017, des sociétés coopératives d’intérêt collectif (Scic) sont créées. Elles constituent selon un avis du Conseil économique, social et environnemental (Cese), le « chaînon indispensable » entre l’association et l’entité commerciale pour impliquer les parties prenantes, développer des ressources nouvelles et optimiser le réinvestissement des excédents.
Le SC Bastia, un modèle coopératif SCIC
Le SC Bastia a ouvert la voie en mobilisant un « patrimoine territorial » à transmettre et valoriser. Criblé de dettes, contraint de déposer le bilan et relégué en National 3 en 2017, le SC Bastia s’est reconstruit grâce à une coalition territoriale. Cette dernière rassemble investisseurs locaux et socios, des supporters possédant une part de leur club. Lors d’un entretien réalisé le 23 octobre, le président du SC Bastia, Claude Ferrandi, insiste sur l’« l’attachement viscéral » des Bastiais pour leur…
Auteur: Timothée Duverger, Responsable de la Chaire TerrESS de Sciences Po Bordeaux, Sciences Po Bordeaux
