Pas un jour ne passe sans qu’un reportage ou une émission n’évoque l’Intelligence Artificielle et ses effets sur le travail. Entre discours apologétiques et perspectives apocalyptiques, l’IA promet de transformer le monde du travail, en bien ou en mal mais surtout en profondeur.
A rebours des approches qui insistent sur ce qu’il y a de fondamentalement nouveau dans l’IA, Juan Sebastian Carbonell replace celle-ci dans la longue chaine de l’organisation du travail. Dans la conclusion de son ouvrage – paru tout récemment aux éditions Amsterdam – que nous publions ici, il en appelle à une révolte luddite, qui ne soit une simple critique de la technique mais une remise en cause de l’imposition d’une organisation du travail aliénante.
Conclusion : Pour un renouveau luddite
Il faut imaginer, au milieu du Champ-de-Mars, à Paris, un énorme palais, de 482 mètres de long sur 370 de large, construit en fonte, en verre, en béton et en brique. En son sein, il faut imaginer un autre espace, de 35 mètres de large, 25 mètres de haut et 1,2 kilomètre de long : c’est la « galerie des machines », où sont présentées des machines industrielles de tout type dans le cadre de l’Exposition universelle de 1867[1]. Des visiteurs du monde entier se pressent pour assister à ce spectacle, censé représenter un nouveau monde, où l’on peut produire plus, plus vite et à moindre coût. Parmi les visiteurs, on compte des souverains, comme le tsar Alexandre II de Russie, le roi de Prusse Guillaume Ier, le sultan ottoman Abdülaziz, l’empereur d’Autriche François-Joseph, ainsi que plusieurs membres de la famille impériale française, dont l’empereur Napoléon III en personne. Mais on y trouve aussi des ouvriers, membres de délégations élues parmi divers corps de métiers très…
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