Le télétravail s’est rapidement développé ces dernières années, après l’enchaînement d’une grève des transports parisiens et de l’épidémie de Covid-19. Actuellement remis en cause, les débats se concentrent sur les avantages individuels ou sur l’impact sur l’entreprise. On oublie ainsi un peu vite que le télétravail a aussi transformé les relations dans les collectifs de travail. Décryptage de ses impacts.
Ces derniers mois, plusieurs grandes entreprises ont annoncé vouloir réduire, voire même mettre fin au télétravail, un mode d’organisation du travail, qui s’est considérablement développé pendant la période du Covid-19. Pourtant, de nombreuses enquêtes témoignent de l’engouement que suscite toujours ce mode de travail chez la majorité des personnes qui en bénéficient.
Dans les analyses dont il fait l’objet, l’accent est souvent mis sur ses dimensions individuelles (diminution des temps de trajet et donc de la fatigue, meilleure conciliation vie professionnelle/vie privée…). Comment expliquer alors ce qui peut apparaître comme un retour en arrière de la part de certaines entreprises ? Pour cela, nous proposons de déplacer la focale de l’individuel au collectif, en étudiant les effets du télétravail sur les équipes de travail et les relations professionnelles.
Des collectifs syndicaux face au télétravail
Le cadre légal du télétravail étant faible, les entreprises se sont dotées de chartes et d’accords de télétravail afin de le réglementer. Qu’il s’agisse de chartes unilatérales établies par les directions ou d’accords négociés par les instances paritaires, le télétravail est l’objet de débats et même de mobilisations dans les entreprises. Longtemps méfiantes à l’égard du télétravail, les organisations syndicales tout comme les directions d’entreprises organisent aujourd’hui le cadrage du télétravail dans les structures où il est mis en…
Auteur: Sophie Louey, Sociologue chercheuse à Sciences Po Paris, Sciences Po
