Lorsqu’en 2022, Vincent Bolloré vend pour 5,7 milliards d’euros sa branche logistique africaine à l’amateur Mediterranean Shipping Company (MSC), le milliardaire a semblé tourner le dos au continent qui a fait sa fortune. Deux ans plus tard, le voici reparti à l’offensive, dans la télévision et le divertissement cette fois : en annonçant vouloir prendre le contrôle de MultiChoice, le géant sud-africain de la télévision payante, Bolloré se positionne pour faire de Canal+, son groupe de médias, le premier opérateur de toute l’Afrique subsaharienne.
À la peine dans l’Hexagone où il perd des abonné·es, Canal+ a aujourd’hui de grandes ambitions à l’international. Comme l’a expliqué le président du directoire du groupe, Maxime Saada, devant une commission sénatoriale, « la vidéo par abonnement est un marché de coûts fixes. Il y a donc un enjeu de taille critique pour l’ensemble des acteurs, afin de mieux amortir ces coûts. Plus un opérateur a d’abonnés, moins le prix de revient par abonné d’une série ou d’un film est important ». Canal+ mise donc sur une offre combinant à la fois des contenus propres – chaînes en continu, exclusivités sportives, production de séries, etc. – et la distribution des offres en streaming de ses concurrents. Avec un objectif clair : dépasser rapidement les 50 millions d’abonné·es et devenir un acteur de taille mondiale, capable de résister aux grandes plateformes de vidéo à la demande comme Netflix, Prime Video ou Disney+. Et pour cela, multiplier les acquisitions, alors que le groupe Bolloré regorge de liquidités. À partir de 2019, Canal+ rachète ainsi le diffuseur de chaînes luxembourgeois M7 (3 millions d’abonnés au Benelux et en Europe centrale et de l’est), prend une participation majoritaire dans l’opérateur SPI, propriétaire du groupe polonais de télévision Kino Polska et distributeur, dans une cinquantaine de pays, des chaînes et service…
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