Les événements de ces dernières années (guerre en Syrie, annexion de la Crimée par la Russie, pandémie du Covid-19, guerre en Ukraine, etc.) ont souligné la nécessité d’une expertise géopolitique au sein des entreprises. De nombreux sondages témoignent d’une évolution manifeste dans la perception des risques auxquels les organisations sont aujourd’hui exposées. Le risque géopolitique se place en tête des préoccupations, constate, par exemple, le rapport « Will bold strategies fuel market-leading growth ? » publié par Ernst and Young en 2022.
Les entreprises prennent ainsi conscience de leur vulnérabilité face aux transformations géopolitiques mondiales. Elles doivent apprendre à s’y adapter, voire, dans certains cas, à assumer leur place en tant qu’acteur géopolitique. Celles qui opèrent dans des situations de tensions géopolitiques intenses sont les premières à analyser pour mesurer pleinement l’ampleur de cette imbrication entre le monde des affaires et son environnement géopolitique. À cet égard, le cas des entreprises du secteur des hautes technologies en Biélorussie est fascinant.
Success story à la biélorusse
Nul ne doute plus que le contrôle de la technologie est un enjeu géopolitique. Le président biélorusse ne fait pas exception à cette règle. Dans un contexte de fortes tensions avec le monde occidental, Alexandre Loukachenko a su, depuis deux bonnes décennies, instaurer un surprenant « contrat de non-ingérence » avec le secteur high-tech de son pays, lui assurant un boom économique spectaculaire et transformant la Biélorussie en une « Silicon Valley de l’Europe de l’Est », selon l’expression du Wall Street Journal.
Déclaré persona non grata sur le sol de l’UE en 2006, Loukachenko est parvenu à maintenir une fenêtre d’ouverture vers l’Occident en misant sur sa « principale ressource, les développeurs biélorusses ».
Le pouvoir a adopté de nombreuses mesures…
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Auteur: Katsiaryna Zhuk, Professeur en géopolitique et design informationnel, Grenoble École de Management (GEM)
