Les Jeux olympiques et paralympiques coûtent cher : selon la note d’étape provisoire, à compléter, de la Cour des Comptes de juin 2025, ceux de Paris 2024 ont coûté 6 milliards d’euros d’argent public pour un dossier de candidature qui en prévoyait 1.3 milliard.
Il en va de même pour les JOP 2030. Le seul budget du Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques (COJOP 2030), qui ne comprend pas les dépenses d’infrastructures ni la mobilisation des services de l’État, a été évalué à près de 2 milliards d’euros dans le dossier de candidature, dont 462 millions de financement public. Ce dernier a été réévalué à 724 millions d’euros, soit 23% des recettes, un montant exceptionnellement élevé.
Ces arbitrages massivement en faveur des JOP se sont faits dès 2025 : ils entrent en conflit avec le financement des services publics, de la lutte contre le réchauffement, la transition des territoires de montagne et la réparation des dégâts causés par les catastrophes naturelles. A ces dépenses publiques il convient de rajouter les financements annuels à destination de l’industrie du ski, les aides aux sponsors, en grandes parties entreprises étatiques, semi-étatiques ou entreprises bénéficiant de financements publics ou d’exonérations fiscales.
Les dérapages budgétaires s’expliquent également par le modèle économique très rentable mis en place par le Comité international olympique, association suisse « à but non lucratif » brassant des milliards d’euros. Et qui depuis les années 1980 impose aux pays hôtes de nombreuses conditions : garantie des emprunts nécessaires à la livraison des jeux, financement du déficit du COJOP, exonérations fiscales, mise à disposition des services publics à titre gratuit, remboursement des rétrocessions au titre des contrats TV et de sponsors…
Des soupçons de conflits d’intérêt
Le modèle du CIO favorise par ailleurs les situations de conflits…
Auteur: Delphine Larat, François Beaurepaire
