Dans un contexte de pénurie de talents, les jeunes diplômés n’ont jamais été aussi convoités quels que soient les secteurs, les fonctions, les tailles et les types de structure. Attirer et fidéliser la nouvelle génération est devenue la préoccupation majeure des dirigeants et plus seulement des directions des ressources humaines. Cette situation inédite, appelée à durer jusqu’en 2030 compte tenu des données démographiques, est renforcée par une évolution profonde des aspirations professionnelles des jeunes diplômés et de leur lien au travail.
Les conseils sont nombreux pour améliorer la marque employeur, mais peu d’enquêtes interrogent en parallèle jeunes et entreprises sur la vision qu’ont les nouvelles générations en début de vie active sur le monde des entreprises et la carrière. L’ensemble des recruteurs au sein des entreprises ont-ils une bonne compréhension des attentes de ces NewGen si convoités ?
100 % des entreprises que nous avons interrogées pensent que le rapport au travail des jeunes diplômés est différent des générations précédentes : à la fois dans son expression et son contenu. Dans notre étude, nous avons fait usage des réponses d’étudiants en école de commerce pour les questions sur la vision de l’entreprise et ses représentations, et de jeunes diplômés en premier poste issus d’écoles d’ingénieur et de management pour les questions sur les ambitions et l’engagement.
Une image positive de l’entreprise bien comprise mais…
À contre-courant des idées véhiculées dans les médias, 92 % des étudiants ont de l’entreprise une vision positive et ils sont 8 recruteurs sur 10 à estimer correctement cette perception.
Quelques disparités apparaissent toutefois. Les recruteurs imaginent notamment que les étudiants perçoivent l’entreprise plus diverse, plus juste, plus innovante socialement, et moins complexe que la façon un peu plus sévère dont les jeunes la…
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Auteur: Manuelle Malot, Directrice Carrières et NewGen Talent Centre, EDHEC Business School
