Si de nombreux consommateurs déclarent vouloir acheter français, produire dans l’Hexagone entraîne des surcoûts. La mutualisation des efforts constitue une piste à explorer.
Souvent symbole de qualité, savoir-faire et respect des normes sociales et environnementales, le Made in France est plus que jamais un enjeu stratégique pour les entreprises françaises. Selon une étude réalisée en 2023 par Opinion Way pour la Chambre de Commerce et Industrie, 85 % des Français achètent des produits Made in France.
Sensibles à la qualité desdits produits, les consommateurs ont à cœur de soutenir les produits locaux et plus globalement l’économie française. 89 % déclarent ainsi souhaiter en consommer davantage. Toutefois, ce désir de consommer des produits français se heurte à des obstacles, parmi lesquels la difficulté de les trouver dans les points de vente et plus encore leur prix élevé.
Acheter oui, mais pas à n’importe quel prix
Publiée en 2020 dans la revue Décisions marketing, une recherche menée auprès d’un échantillon de 293 consommateurs français montre ainsi que l’intention d’achat des produits augmente de manière significative en présence de la mention « Made in France », ce qui n’est pas le cas pour la disposition à payer.
Face à ces défis, plusieurs marques françaises adoptent des stratégies de collaborations pour mutualiser leurs ressources, partager leurs expertises et promouvoir la production locale. Parmi elles, Le Slip français, fondé en 2011 par Guillaume Gibault, s’est imposé comme un acteur majeur de la défense du Made in France. En misant sur une production locale, la marque valorise les savoir-faire français. Sur son site Internet, on peut lire que la totalité des produits proposés par la marque « est fabriquée en France, du tricotage de la matière jusqu’au packaging ». En plus des 80 emplois directs au siège et dans les boutiques, Le Slip français dit employer…
Auteur: Sophie Renault, Professeur des Universités en Sciences de Gestion et du Management, IAE Orléans
