Sans une métamorphose de la politique de développement de Mayotte, il est à craindre que les vents du cyclone social et sociétal ne conduisent à des tourbillons aux impacts pernicieux dépassant les frontières de l’île hippocampe. Trois pistes de solutions pour y répondre : une refonte de la « départementalisation » à la française, l’insertion dans l’aire géographique de l’océan Indien et un soutien de l’Union européenne.
Les crises d’ampleurs inédites sont souvent l’occasion pour un territoire de refondre son ambition, sa stratégie et sa politique de développement. Pour Mayotte, la survenue du cyclone tropical intense, Chido, illustre un tel moment. La catastrophe d’un point de vue météorologique est passée, avec ses effets dévastateurs sur les vies et l’organisation de la société tout entière. Un autre cyclone demeure : celui du mal développement, aux effets insidieux renforçant les multiples vulnérabilités de l’île aux Parfums.
Dans le cas du « météore climatique », les protocoles préventifs existent et les mécanismes de réparations d’urgence peuvent être activés. Cependant, force est de reconnaître que pour celui du « cyclone social », les leviers au service de la résilience restent bien peu actionnés. Et ce, malgré les signaux d’alerte appuyés sur des statistiques prégnantes établies par l’Insee. Les chiffres sont sans équivoque : PIB le plus faible des régions françaises, 77 % des habitants sous le seuil de pauvreté national et 37 % de la population active au chômage.
Passé le temps de la sidération et de la peine, il se pose bel et bien la question de la résilience de ce territoire – le plus pauvre et le plus inégalitaire de l’Union européenne. Dans cette perspective, trois pistes peuvent être explorées concomitamment. Elles nourrissent un changement de paradigme de la politique française et européenne à l’endroit de Mayotte en…
Auteur: Francois Hermet, Maitre de Conférences en Sciences Economiques, Université de la Réunion
