Encore largement méconnu, le trouble de la personnalité bordeline peut être mal jugé et évalué en entreprise. Les DRH doivent au plus vite se mobiliser pour prendre en charge, accompagner et adapter les conditions de travail de ces personnalités.
Dans le paysage professionnel de ce début de XXIe siècle, la santé mentale est devenue un enjeu essentiel. Pourtant, certains troubles demeurent largement méconnus, même parmi les responsables d’entreprises les plus concernées par ce défi.
Le trouble de la personnalité borderline (TPB) en est un exemple. En France, il est estimé qu’environ 2,5 % % de la population et ses répercussions peuvent être considérables, tant pour les individus que pour les organisations. Il importe aujourd’hui que les directions d’entreprises portent une attention accrue au TPB et que sa prise en compte contribue à améliorer le bien-être au travail.
Comprendre le TPB : un enjeu de santé mentale majeur
Le TPB est un trouble mental caractérisé par une instabilité émotionnelle, des relations interpersonnelles tumultueuses, une image de soi fluctuante, et des comportements impulsifs. Les personnes concernées par le TPB éprouvent des émotions avec une intensité qui peut être difficile à gérer, entraînant notamment des changements d’humeur rapides, une peur intense de l’abandon, et des comportements autodestructeurs.
Pour les employeurs, comprendre que le TPB, comme d’autres troubles mentaux, est une condition médicale qui nécessite une attention particulière. Ignorer ou mal comprendre ce trouble peut non seulement nuire à l’individu concerné, mais aussi affecter l’ensemble de l’organisation.
Les répercussions du TPB en milieu professionnel
Le TPB peut avoir des répercussions importantes sur la vie professionnelle d’un individu. Les symptômes tels que l’instabilité…
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Auteur: Christian Makaya, Enseignant-chercheur en sciences de gestion, Ascencia Business School
