L’ESSENTIEL
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Le travail réel des surveillants de prison reste largement méconnu. Leurs conditions de travail sont loin d’être simples sur fond de surpopulation carcérale.
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Dans le cadre d’une thèse universitaire, l’auteur a observé comment les surveillants aménageaient les prescriptions de leur métier pour se l’approprier et lui donner du sens.
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C’est l’objet de la notion de job crafting. Un emploi, quel qu’il soit, ce sont des prescriptions et la façon dont on s’en empare, individuellement et collectivement.
Au 1er août 2026, le nombre de personnes écrouées au sein des prisons françaises atteignait un record : 89 668.
En première ligne, les surveillants. Troisième force de sécurité intérieure (FSI), ils contrôlent, assurent la sécurité et participent à la réinsertion des prisonniers.
Impactées par la surpopulation carcérale, ces missions sont très difficiles à mettre en œuvre en maisons d’arrêt. Alors, dans un environnement aussi hostile, éprouvant et surpeuplé, comment les surveillants parviennent-ils à s’approprier leur travail pour trouver du sens à ce qu’ils font ?
Construire du sens
Le job crafting, c’est l’idée d’aménager soi-même le contenu de son travail afin d’y construire du sens. Il est défini en 2001 par Wrzesniewski et Dutton, deux psychologues, comme « les changements physiques et cognitifs que les individus apportent à la tâche ou aux limites relationnelles de leur travail ».
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- Le relational crafting consiste à agir sur les interactions qu’ils entretiennent dans le cadre du travail. Les surveillants peuvent ainsi privilégier des relations qui entrent en…
Auteur: Emmanuel Coëtard, Maître de conférences en Gestion des Ressources Humaines, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
