Troubles au Kenya : les raisons économiques profondes qui ont fait descendre la génération Z dans la rue

La génération des Kenyans nés entre 1997 et 2012 (les “Gen-Z”) a été la plus touchée par la lenteur de la croissance économique du pays. Lorsqu’un pays connaît une faible croissance économique, il est généralement confronté à des taux de chômage plus élevés, à une baisse des revenus et à une diminution des investissements. Il en résulte une baisse générale du niveau de vie.

Au cours des dix dernières années, entre 2013 et 2023, le taux de croissance moyen du Kenya a été de 4,52 %. C’est moins de la moitié du taux de croissance de 10 % que le président Mwai Kibaki avait envisagé dans Vision 2030.

L’objectif du plan de développement national était de transformer le Kenya en un
pays à revenu intermédiaire offrant une qualité de vie élevée à tous ses citoyens d’ici à 2030. Mais le Kenya en est encore loin.

J’ai étudié plusieurs aspects de l’économie kenyane au cours de la dernière décennie et je souhaite faire la lumière sur les raisons économiques des manifestations.

Le projet de loi de finances, qui proposait plusieurs hausses d’impôts, a été l’élément déclencheur des manifestations, mais la colère s’accumulait depuis des années, depuis l’indépendance en 1963, alors que certains problèmes nationaux urgents n’étaient pas traités de manière adéquate. Il s’agit notamment de la croissance démographique, de la dégradation des sols, de la corruption et de la prédominance de la politique sur l’économie.

Le fait que 80 % de la population kenyane ait moins de 35 ans exige que le gouvernement adopte au plus vite** des approches nouvelles et innovantes pour créer des opportunités économiques.

Le cocktail explosif

Plusieurs facteurs économiques se sont conjugués, créant le cocktail explosif pour ces manifestations de masse.

Tout d’abord, les jeunes Kenyans ont enduré des temps économiques difficiles provoqués par le COVID-19 et la guerre en Ukraine.

Les tensions étaient déjà…

La suite est à lire sur: theconversation.com
Auteur: XN Iraki, Professor, Faculty of Business and Management Sciences, University of Nairobi

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